11月9日(ri)，安森美ON召開2022 CEO在線新(xin)聞發(fa)布會(hui)，一方面對(dui)2021年8月更名并開展(zhan)戰略(lve)性業務轉型以來(lai)，安森美所取得的強勁增長勢頭進行總結；另(ling)一方面，對(dui)未來(lai)攜手客戶，致力(li)于打造可(ke)持續發(fa)展(zhan)的產業生(sheng)態(tai)系統的戰略(lve)和愿景(jing)，進行充(chong)分的展(zhan)示與(yu)介紹。

安森美(mei)亞(ya)太(tai)區銷售高級副總裁David Chow表示，過(guo)去(qu)兩年安森美(mei)的成(cheng)功轉(zhuan)型，離不開(kai)與中國客戶的合(he)作。同(tong)時，也通過(guo)顛(dian)覆技(ji)術幫助中國客戶取得(de)成(cheng)功，對于可持(chi)續發(fa)展(zhan)的承諾、以(yi)及構建一個(ge)可持(chi)續的世界有了(le)新的認知。

在(zai)轉型的道(dao)路上，安森(sen)美順應和駕(jia)馭中國關鍵的大(da)趨勢，包(bao)括汽車功能(neng)電子(zi)化(hua)、自動駕(jia)駛(shi)和可再生能(neng)源基礎設(she)施(shi)，5G、云和工廠自動化(hua)，結果自然而(er)然在(zai)市(shi)場上取得卓(zhuo)越的表現。

一個核心(xin)、兩大支柱(zhu)

在談到(dao)過去(qu)兩年的轉型旅(lv)程時，安森美總(zong)裁兼首席執(zhi)行官(CEO) Hassane El-Khoury的發言透露了其主要圍繞一個核心(xin)和(he)兩大支(zhi)柱。

核心是指一切圍繞打造強大的(de)(de)(de)生態系統(tong)(tong)，從(cong)可再生能源的(de)(de)(de)存儲(chu)、工廠的(de)(de)(de)自動化(hua)，到汽(qi)車領(ling)域包括(kuo)電動汽(qi)車，從(cong)云(yun)到5G到整車充電等，這都是形成(cheng)安森美強大生態系統(tong)(tong)的(de)(de)(de)支柱。

兩大支柱則(ze)來源(yuan)(yuan)于(yu)顛覆性的(de)技(ji)術(shu)，主要針對兩個(ge)(ge)方(fang)向：一個(ge)(ge)是(shi)智(zhi)能電源(yuan)(yuan)方(fang)案(an)；一個(ge)(ge)是(shi)智(zhi)能感(gan)知(zhi)方(fang)案(an)。智(zhi)能電源(yuan)(yuan)方(fang)案(an)以更(geng)(geng)輕(qing)的(de)重(zhong)量、更(geng)(geng)高的(de)能效幫助客(ke)戶節(jie)省成本，實現更(geng)(geng)高的(de)功(gong)率(lv)目(mu)標(biao)，可以應用(yong)于(yu)電動(dong)車這樣的(de)廣(guang)闊(kuo)場景(jing)；智(zhi)能感(gan)知(zhi)方(fang)案(an)方(fang)面，安森(sen)美有很多專用(yong)的(de)集成功(gong)能，幾乎(hu)可以覆蓋客(ke)戶的(de)所有要求。

扎根中國(guo)，協(xie)同一致，制勝本土(tu)市場

Hassane El-Khoury提到，中國(guo)在很(hen)多方面(mian)的發展都是(shi)領先(xian)于世(shi)界，包括汽車(che)(che)功能(neng)(neng)的電子(zi)化、能(neng)(neng)源基礎設施、工廠自(zi)動(dong)化和5G等等。在這方面(mian)，安森(sen)(sen)美(mei)與三家領先(xian)的新(xin)能(neng)(neng)源汽車(che)(che)新(xin)勢力簽訂了(le)長期的協議(yi)，并(bing)且將這一合約(yue)關系延(yan)展到本土(tu)頂(ding)級的傳統汽車(che)(che)制(zhi)造商(shang)。同時安森(sen)(sen)美(mei)也推動(dong)國(guo)內首款采用碳(tan)化硅的本土(tu)品牌電動(dong)車(che)(che)的落地。

 另一方面就是(shi)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)基礎(chu)設(she)施(shi)，這(zhe)方面中(zhong)(zhong)國也(ye)是(shi)處于世界領(ling)先的(de)地(di)位。十家(jia)(jia)中(zhong)(zhong)國領(ling)先的(de)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)基礎(chu)設(she)施(shi)企業中(zhong)(zhong)，有7家(jia)(jia)是(shi)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)客戶。我(wo)們(men)(men)(men)通過長期供貨協議為公司帶來預計的(de)收益，同時幫助能(neng)(neng)(neng)源(yuan)基礎(chu)設(she)施(shi)的(de)客戶實現他們(men)(men)(men)的(de)路線(xian)圖，也(ye)能(neng)(neng)(neng)夠支(zhi)持他們(men)(men)(men)構建我(wo)們(men)(men)(men)所期待(dai)的(de)強大生態系統。

總(zong)的(de)(de)來(lai)(lai)說，中國(guo)(guo)在整個(ge)可持續生(sheng)態系統中的(de)(de)很多方面都處于領先地位(wei)，包括工廠自(zi)動(dong)化、5G和(he)(he)云電源(yuan)、電動(dong)汽車、先進(jin)(jin)安全、充電、能源(yuan)基礎設施，這就形成(cheng)(cheng)了迅猛的(de)(de)增長勢(shi)頭(tou)，不僅僅是促(cu)進(jin)(jin)安森美(mei)作為公司的(de)(de)成(cheng)(cheng)長，也能促(cu)進(jin)(jin)安森美(mei)與本土(tu)(tu)客(ke)戶(hu)和(he)(he)合作伙伴的(de)(de)共同成(cheng)(cheng)長。在安森美(mei)看來(lai)(lai)，除了自(zi)身要取得成(cheng)(cheng)功，更重要的(de)(de)是，與中國(guo)(guo)市場上的(de)(de)客(ke)戶(hu)和(he)(he)合作伙伴協同一致，取得在中國(guo)(guo)本土(tu)(tu)市場的(de)(de)勝(sheng)利

方(fang)案多點開(kai)花(hua)，全面(mian)構造可持續(xu)發展的(de)生態系統

從具體的(de)解決(jue)方(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)來看，安(an)森美汽車方(fang)(fang)(fang)(fang)向(xiang)擁有廣(guang)闊(kuo)的(de)產品陣容組合。除了碳化硅解決(jue)方(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)和(he)圖(tu)像傳感器(qi)以外(wai)，還包(bao)括了汽車功(gong)能(neng)電(dian)子化、先(xian)進駕(jia)駛輔助(zhu)系統(ADAS)、自動駕(jia)駛方(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)、先(xian)進安(an)全等方(fang)(fang)(fang)(fang)面，還有座艙方(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)和(he)視覺方(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)。因為廣(guang)闊(kuo)的(de)產品陣容，能(neng)夠(gou)給客戶(hu)提供全面的(de)服務，在他(ta)們所有所需(xu)的(de)應用場景都能(neng)見到安(an)森美的(de)產品和(he)解決(jue)方(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)。

同樣，工業方(fang)向的工廠(chang)自動化、智(zhi)能(neng)(neng)樓宇、醫療和能(neng)(neng)源(yuan)基(ji)礎設施等方(fang)面也(ye)都有廣泛的產(chan)品(pin)陣容和解決方(fang)案組(zu)合(he)。這套基(ji)于智(zhi)能(neng)(neng)電源(yuan)和智(zhi)能(neng)(neng)感知技術所打出的組(zu)合(he)拳(quan)實實在(zai)在(zai)征(zheng)服了(le)大量客戶。

SiC領先的關鍵所在

Hassane El-Khoury表示，對于(yu)安(an)森(sen)美(mei)來說，非常重要的(de)一(yi)項技術(shu)就是碳化(hua)硅技術(shu)。安(an)森(sen)美(mei)在(zai)碳化(hua)硅的(de)領先(xian)地位在(zai)業(ye)內眾所周(zhou)知，這(zhe)也是市(shi)場上關鍵的(de)大趨勢和可持續的(de)生(sheng)態系統所驅動(dong)，包括可再(zai)生(sheng)能源、汽車以及儲(chu)能等。領先(xian)的(de)優勢來源于(yu)供應能力(li)、技術(shu)本身、產品豐富(fu)度及資(zi)本效(xiao)益型的(de)投資(zi)四個方面(mian)。

 第一(yi)個(ge)優勢就是碳化硅端到端的(de)供(gong)應(ying)能力，安森美可以(yi)為(wei)客(ke)戶(hu)提供(gong)無(wu)與倫比的(de)供(gong)應(ying)保(bao)證。尤其是過去兩年，行(xing)業面(mian)臨(lin)供(gong)應(ying)鏈的(de)緊缺，很(hen)多的(de)供(gong)應(ying)商無(wu)法保(bao)證對客(ke)戶(hu)供(gong)應(ying)的(de)完全滿足，所以(yi)說供(gong)應(ying)能力是非(fei)常重要的(de)。

關(guan)于技術(shu)本身(shen)，安森美領先的技術(shu)包括器(qi)件方(fang)面的技術(shu)和(he)封裝(zhuang)方(fang)面的技術(shu)，如果要實現能效(xiao)最高的系(xi)統(tong)，就需要在封裝(zhuang)方(fang)面有最先進的技術(shu)。通過(guo)器(qi)件和(he)封裝(zhuang)差異(yi)化，幫助客戶享有高能效(xiao)、低(di)成(cheng)本和(he)輕(qing)重量(liang)，一眾(zhong)優(you)勢(shi)一并擁有。

第(di)三個是(shi)領(ling)先廣泛的產品陣容，無(wu)論(lun)是(shi)在電源(yuan)還是(shi)感知方面，都可(ke)以很(hen)好(hao)地支持客戶的應(ying)用場景，這(zhe)方面的能力非常重要。 

最后，基于(yu)前三(san)點優勢的支撐，再通過第四(si)點——資本效益(yi)型的投資，來實現(xian)可(ke)擴展(zhan)(zhan)的產(chan)能(neng)，支持(chi)客戶(hu)的量產(chan)爬(pa)坡。因為過去兩(liang)年行業經歷了擴產(chan)的瓶頸和障(zhang)礙，而安(an)森(sen)美突破了可(ke)擴展(zhan)(zhan)產(chan)能(neng)的障(zhang)礙，對(dui)客戶(hu)來說這就是非常大的價值和優勢。

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